فراهبرد؛ اجرای راهبردهای بی‌نهایتاز راهبرد تا نتیجه در عمل
فراهبرد

اجرای راهبردهای بی‌نهایت.

طراحی و اجرای راهبرد، آموزش سازمانی، استانداردسازی و پایش عملکرد.

فراهبرد راهبرد را به برنامه اقدام، توانمندی تیم و نتیجه قابل سنجش تبدیل می‌کند؛ از شناخت مسئله تا آموزش، اجرا و پایش.

شناخت و طراحیآموزش و اجراپایش و بهبود
از راهبردتا نتیجه در عمل● ● ●
همراهی متناسب با نیاز شماآموزش کاربردیاجرای مرحله‌اینتیجه قابل سنجش
خدمات فراهبرد

مسیرهای متنوع.
اقدام‌های روشن.

نیاز سازمان خود را انتخاب کنید؛ دامنه و خروجی‌ها در آغاز همکاری مشخص می‌شوند.

01

راهبرد و بهره‌وری

مسئله، فرصت و هدف را روشن می‌کنیم؛ سپس اولویت‌ها، مسئولیت‌ها و شاخص‌های نتیجه را در یک برنامه اجرایی قرار می‌دهیم.

بررسی این مسیر ←
02

یادگیری و توانمندسازی

نیازهای یادگیری را با هدف سازمان پیوند می‌دهیم؛ آموزش، تمرین و ارزیابی اثربخشی را در مسیر اجرای راهبرد قرار می‌دهیم.

بررسی این مسیر ←
03

فرآیندها و اجرای راهبرد

هدف راهبردی را به فرآیند، مسئولیت و خروجی ترجمه می‌کنیم؛ تیم را در استقرار روش‌ها و حل مسائل اجرا همراهی می‌کنیم.

بررسی این مسیر ←
04

کیفیت و تجربه ذی‌نفعان

انتظارات و مسیر تعامل را بررسی می‌کنیم؛ روش ارائه خدمت، دریافت بازخورد و پیگیری مسائل را بهبود می‌دهیم.

بررسی این مسیر ←
05

پایش و بهبود مستمر

شاخص‌های مناسب هدف را تعریف و داده‌های اجرا را بررسی می‌کنیم؛ نتایج به برنامه اصلاح و تصمیم مدیریتی تبدیل می‌شوند.

بررسی این مسیر ←
06

استانداردسازی و آمادگی ممیزی

برای آمادگی ممیزی تشویقی استاندارد، آموزش، اجرای الزامات و پایش را بر مبنای متن استاندارد مرتبط و دامنه توافق‌شده سامان می‌دهیم.

بررسی این مسیر ←
07

تحول و نوآوری

فرصت‌های تحول و نوآوری را با مسائل واقعی سازمان تطبیق می‌دهیم؛ دامنه، پیش‌نیازها و مراحل اجرای تغییر را مشخص می‌کنیم.

بررسی این مسیر ←
روش همکاری

از شناخت،
تا پایش و بهبود.

مسیر کامل همکاری ←
01

درخواست اولیه

انتخاب موضوع و ثبت اطلاعات تماس

02

جلسه شناخت

بررسی نیاز، وضعیت و انتظارهای سازمان

03

پیشنهاد همکاری

توافق بر دامنه، خروجی، زمان و مسئولیت

04

آموزش و اجرا

توانمندسازی تیم و پیاده‌سازی اقدامات

05

پایش و بهبود

بازبینی شاخص‌ها و اصلاح مسیر

نگاه علمی، همراهی اجرایی

انسان، فرایند،
و بهبود مستمر.

تمرکز حرفه‌ای بر راهبرد، بهره‌وری، آموزش، استانداردسازی و پایش عملکرد سازمانی. پژوهش در پیوند روش‌های بهبود مستمر و مدیریت منابع انسانی انسان‌محور، زمینه‌ای برای نگاه علمی و اجرایی فراهبرد به تحول سازمانی فراهم می‌کند.

کامبیز موجی بنیان‌گذار فراهبرد

شناخت بنیان‌گذار و سوابق حرفه‌ای ←
پشتوانه حرفه‌ای

آموزش، تجربه و سوابق.

مشاهده سوابق و مدارک ←
گواهی گذراندن دوره

دوره ممیزی و سرممیزی ISO 45001:2018

آموزش تخصصی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی.

سابقه آموزشی

دوره ممیزی و سرممیزی ISO 9001:2008

سابقه آموزش ممیزی سیستم مدیریت کیفیت.

سابقه پروانه

پروانه کارشناسی استاندارد

سابقه آموزش و ترویج استاندارد و نظارت بر اجرای استاندارد؛ در دامنه مندرج در پروانه.

پیش از شروع همکاری

پرسش‌های رایج.

همکاری از کجا آغاز می‌شود؟

با ثبت درخواست مشاوره اولیه. در جلسه شناخت، نیاز، دامنه و خروجی‌های همکاری مشخص می‌شوند.

اجرای راهبردهای بی‌نهایت چه معنایی دارد؟

نگاه فراهبرد به فرصت‌های متنوع رشد و تحول؛ برای هر همکاری، مسیر مشخص با مسئولیت‌ها و شاخص‌های توافق‌شده تعریف می‌شود.

در ممیزی تشویقی استاندارد چه نقشی دارید؟

در دامنه توافق‌شده، آموزش، اجرای الزامات، پایش و آماده‌سازی شواهد انجام می‌دهیم. تصمیم ارزیابی رسمی و صدور گواهی با مرجع ذی‌صلاح است.

زمان و هزینه همکاری چگونه تعیین می‌شود؟

پس از شناخت نیاز و توافق بر دامنه، خروجی‌ها و مسئولیت‌ها، پیشنهاد همکاری ارائه می‌شود.

مرجع رسمی

جست‌وجوی استانداردهای ملی

عنوان، شماره و دامنه استاندارد مرتبط با هدف سازمان را در سامانه رسمی بررسی کنید.

سامانه استانداردهای ملی ↗
دانش و تجربه

نگاهی به راهبرد و بهره‌وری.

مطالعه بیشتر ←

بهره‌وری با محوریت انسان، فرایند و یادگیری

نگاهی به موضوع پژوهش بنیان‌گذار فراهبرد.

مطالعه ←
قدم بعدی

از هدف، به اقدام روشن.

مسئله و انتظار خود را مطرح کنید؛ مسیر همکاری را با هم مشخص می‌کنیم.

درخواست مشاوره اولیه